Directorul General Adjunct – Șef AM PR NV la Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Vest- Petru Alboi -Șandru , a organizat o vizită de lucru în Polonia, alături de un grup de primari din regiunea Nord-Vest printre care s-a numărat și primarul comunei Rus, Cozma Ioan Aurelian , într-o vizită de lucru în care, zi de zi, pentru a analiza cum funcționează infrastructurile construite pentru sprijinirea producătorilor locali și cele aferente piețelor agroalimentare.
Jurnal de călătorie . Schimb de experiență cu agricultorii polonezi
Prima oprire: EWA-BIS care este unul dintre cei mai mari exportatori de fructe și legume din Polonia, cu peste 70.000 de tone anual. Nu produc, dar conectează fermierii cu piața, printr-un sistem logistic bine pus la punct.
Se spune că un măr a dus la legea gravitației. Alt „măr” a schimbat modul în care folosim tehnologia. În realitate, uneori o idee simplă, văzută la momentul potrivit, poate schimba un sistem întreg.
A doua oprire: Grójecki Owoc unde am găsit peste 180 de hectare de livadă și peste 6.000 de tone de mere produse anual. Dar diferența nu e doar în cantitate, ci în ce se întâmplă după recoltare: depozitare, sortare, ambalare, livrare.
Unele regiuni din Polonia nu impresionează doar prin cât produc, ci prin cât de bine funcționează întreg lanțul valoric, de la producători până la consumatori.
Ziua a doua a vizitei noastre în Polonia a început în Regiunea Lubelskie, denumită „Capitala Agriculturii Poloniei”
Am fost într-un depozit en-gros modern, unde fluxurile sunt clare, iar marfa circulă constant, fără blocaje. Un exemplu concret de infrastructură care asigură legătura eficientă dintre producătorii locali și consumatorii finali.
Am continuat cu o întâlnire cu echipa Mareșalului Voievodatului Lubelskie, condusă de vice-mareșalul Marcin Szewczak, care ne-a prezentat nivelul absorbției fondurilor europene și capacitatea de producție agricolă a regiunii.
Vorbim despre a treia cea mai mare regiune din Polonia, dar prima în foarte multe statistici ce țin de producție, cu aproape 2 milioane de locuitori, dintre care peste jumătate trăiesc în mediul rural și care deține peste 150.000 de ferme active. Ferme mai mici decât media națională, dar integrate într-un mecanism care le permite să fie competitive.
În domeniul producției, regiunea este lider la nivel național pentru fructe de pădure, cu peste 30% din producția Poloniei, și un actor important în producția de fructe din livezi, cu aproape 300.000 de tone anual. Dar diferența nu stă doar în volum, ci într-o organizare eficientă pe tot fluxul: colectare, depozitare, stocare, procesare și distribuție.
Un exemplu concret este compania Polmak, din comuna Ludwin, o localitate de aproximativ 6.000 de locuitori. Afacerea a pornit în 1991, cu 3 angajați și o producție de doar 5 kg pe zi, iar în timp a crescut constant, ajungând astăzi la 120 de angajați, 5 linii de producție și o cifră de afaceri de aproximativ 15 milioane de euro anual, producând aproximativ 50.000 de tone de paste pe an și dezvoltând inclusiv produse inovatoare, precum pastele cu indice glicemic redus.
Ultima oprire a fost la compania Agram, cu o expertiză extinsă în colectarea, procesarea, ambalarea și stocarea legumelor și fructelor provenite de la producători locali și din regiunile învecinate, cu o capacitate de procesare de 30.000 de tone pe an.
În agricultură, diferența nu se face doar în cât produci, ci în cât de bine reușești să te organizezi împreună cu ceilalți agricultori.
Ziua a treia a vizitei noastre în Polonia a început cu Grupul de producători Regal,
Grupul format din 13 fermieri care lucrează împreună aproximativ 250 de hectare. Împreună produc anual în jur de 15.000 de tone și au construit o infrastructură comună de depozitare de 15.000 de tone, cu linie de sortare inclusă. Ferme mici, dar unite într-un sistem care le oferă acces la piață și stabilitate.
Am continuat la GIERADA AGRO, un model de fermă integrată care lucrează peste 1.000 de hectare de cereale, cu o capacitate de stocare de 12.500 de tone în silozuri complet automatizate și o hală modernă de depozitare. În același ecosistem funcționează și o fermă de vaci de carne cu peste 300 de capete, susținută de aproximativ 140 de hectare de teren.
După-amiaza ne-a dus într-o altă zonă esențială a lanțului valoric: Târgul Kielce
Înființat în 1992, a ajuns astăzi la 38.000 mp de spații expoziționale în 7 hale, cu o extindere în curs de 15.500 mp. Organizează anual peste 40 de târguri și sute de evenimente, conectând producătorii cu piețele. Doar evenimentul AGROTECH a reunit peste 420 de expozanți din 21 de țări și peste 80.000 de vizitatori.
În același ecosistem funcționează și Parcul Tehnologic Kielce, administrat de municipalitate, care sprijină IMM-uri și start-up-uri prin infrastructură și servicii dedicate. Un model foarte apropiat de parcurile noastre de Specializare Inteligentă.
Am încheiat ziua cu o întâlnire cu echipa Mareșalului Voievodatului Kielce, condusă de directorul Departamentului de Dezvoltare Regională, Tomasz Janusz.
Împreună cu primarii din delegație, am discutat despre strategia de dezvoltare locală, implementarea programului regional al regiunii Kielce, precum și despre viitorul fondurilor europene. Un punct important al dialogului l-a reprezentat poziția fermă a regiunii în susținerea descentralizării politicii de coeziune pentru exercițiul financiar 2028–2034.
Ce devine clar după o astfel de zi este că performanța nu vine dintr-un singur element, ci din modul în care producția, stocarea, procesarea și accesul la piață sunt conectate.
De aceea suntem aici. Nu pentru comparații, ci pentru soluții.
Prin Programul Regional Nord-Vest 2021–2027 lucrăm la măsuri care să sprijine mediul privat și autoritățile locale, iar aceste exemple ne ajută să înțelegem concret ce trebuie finanțat și cum trebuie construit.
Producția există peste tot. Diferența o face modul în care este conectată.